第104章 炒人不是解决问题的办法（2/2）

“好吧！”副总终于松了口，脸色却依旧不好看。

“那就按庄经理说的去做，陈部长这边，你也要每天去车间巡查，有问题都要记录下来，作为证据，必要的话，你带个相机去。我也会不定时去抽查，希望从明天开始，这个现象会逐渐减少，尽快消失！”

“今天就先这样吧！你们去忙吧！”

庄经理、何主管和陈部长纷纷朝副总点点头，表示接受，起身离开副总办公室。

剩下副总和李明瑾两个人，一时都沉默着。

过了有十几秒，副总深深叹了一口气，显得很疲惫。

“唉……现在的工人真不好管！”

“……”

这话李明瑾没法回应，她也不知道，以前的工人到底有多好管。

说到底，这也是由劳动力市场的供求关系决定的。公司都需要那种有经验的工人，而这种工人需要时间去积累经验，有经验的工人少，他们对工作就懈怠。而有需求的公司却不得不提高待遇和放宽条件来吸引工人，否则就面临招工难的问题。

这问题，本身就是一种动态的平衡关系，一种博弈。不管是阅历丰富的张副总，还是有专业能力的陈部长，都是没办法迅速拍板说处理就处理，更何况是李明瑾这个没经验的人。她竟从不知道，原来人是这么难管的。

只不过通过这个事，真真实实地给李明瑾上了一次课，一次关于对人的管理的真实案例课。

*友情提示：对人的管理，是复杂过对事的管理；对车间的管理，是复杂过对办公室的管理。