第1卷 第14节:有故事的朱天赐(1/2)
朱天赐,天赐集团创始人,把三五个伙计的作坊式企业发展到现今四千多员工的大集团,耗尽了他二十年心血!
朱董事长兼总经理是个信奉杰克.韦尔奇的人,但只学到了片面,他喜欢走动式管理,常挂在他嘴上的一句话是“员工不会做你希望的事,而只做你紧盯的事!”亲力亲为的风格让他常常疲惫不堪。
毕竟不是神,朱天赐的走动式、凡事亲为的风格,在企业规模沿小时挺奏效,上了规模后,就力不从心了,他也意识到了问题,先后请了数位咨询专家,it专家,想打造新的管理模式,但各种所谓先进模式引入后水土不服,砸大量金钱不说,人力浪费也引起了公司员工的怨声!
朱董从此不再相信新的管理方□□强过他的土方法,对此类专家也敬而远之!
天赐集团正是叶行(念杭)三希望陈邦立拿下的客户,打算推销公司it软件kpi管理系统给它。
这个软件是小鱼公司目前的主打产品,光研发就花了两年时间,是款相当不错的绩效管理和实时监控软件,软件界面上,一目了然显示企业运作的三类信息:
一是部门和岗位指标达成状况
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