第1卷 第14节:有故事的朱天赐（1/2）

朱天赐，天赐集团创始人，把三五个伙计的作坊式企业发展到现今四千多员工的大集团，耗尽了他二十年心血！

朱董事长兼总经理是个信奉杰克.韦尔奇的人，但只学到了片面，他喜欢走动式管理，常挂在他嘴上的一句话是“员工不会做你希望的事，而只做你紧盯的事！”亲力亲为的风格让他常常疲惫不堪。

毕竟不是神，朱天赐的走动式、凡事亲为的风格，在企业规模沿小时挺奏效，上了规模后，就力不从心了，他也意识到了问题，先后请了数位咨询专家，it专家，想打造新的管理模式，但各种所谓先进模式引入后水土不服，砸大量金钱不说，人力浪费也引起了公司员工的怨声！

朱董从此不再相信新的管理方□□强过他的土方法，对此类专家也敬而远之！

天赐集团正是叶行（念杭）三希望陈邦立拿下的客户，打算推销公司it软件kpi管理系统给它。

这个软件是小鱼公司目前的主打产品，光研发就花了两年时间，是款相当不错的绩效管理和实时监控软件，软件界面上，一目了然显示企业运作的三类信息：

一是部门和岗位指标达成状况