第1卷 第2节:罗青烟的问题(1)（2/2）

“那该用什么方法，即能达到加薪的目的，又不得罪老板？”一女生急着问。

“最佳的方法，是提前做伏笔！比如，你可以事先跟老板商量：这个季度我会做到什么工作业绩，如果到时我做到了，则希望公司能给我加多少薪水。因为在事后提，无论你工作做得多棒，老板只会认为他已经付给你了薪水，做这些是你应该的。而事先提，老板对你的工作成绩有预期，反而更能考虑你的要求。这其实是个心理上的技术，人们通常对有预期的事物比对明确下来的事物更舍得投入！正如同男人追女人时，女人的要求，他一般会百依百顺，而女人一旦成了老婆，她的要求男人则易忽略。”

众人恍然，觉得罗青烟言之有理。

“第二个问题是，某企业hr经理为了改善员工福利，和员工一起辛辛苦苦建立了员工食堂，员工们都很高兴，在食堂开业典礼当天，适逢集团上级领导来视察，就请该领导在此典礼讲上几句话，谁知，该领导却不分青红皂白对此事一通狠批，现场员工们情绪变得很大，这时，你作为hr经理，如何在会场上处理此事？”罗青烟抛出了第二个问题。

“先接受领导批评，事后再和他沟通。”一男生仔细思考后回答。

“可这样，会上员工的情绪会受伤害呀！”一女生争辩着。

“我认为，做为hr，应该代表员工的利益，应该大胆站出来和领导解释！”另一女生接着提出了自己的看法。

“可这样，就让领导下不来台，搞不好，将来会给你小鞋穿的哦！”一男生也反驳道。