第1卷 第2节:罗青烟的问题(1)（1/2）

应南方大学人力资源管理学院的邀请，中道公司人力资源经理罗青烟，正给人力资源专业的研究生们讲授着实战课程。

比在座研究生年纪大不了多少的罗青烟，从事hr职业已有八年，是深圳企业界是赫赫有名的hr经理。研究生们听得很投入，一是罗青烟讲述的都是实战经验；二是罗青烟长得挺漂亮。

“各位，我问大家三个问题，你们仔细考虑后回答。”罗青烟在课程结束前给在座的学生提了三个问题。

“第一个问题是，如果大家是做hr经理的，想要求老板给自己加薪，你们会用什么办法？”罗青烟微笑着用目光扫过在座学生。

“把自己的工作业绩列出来，跟老板提我应该获得加薪的理由！”一女研究生抢着答。

“想办法让老板主动给我加薪！比如适当和他哭哭穷。”一男生跟着说。

…

在座的不愧是研究生，思维灵活，回答都很极积。

“天下最难的两件事，一是改变人们的习惯；二是改变人们的利益。认为员工已经拿到了合理的岗位薪酬是老板固有的思维习惯，要让他改变这个思维习惯去提升你的利益，无论你用何种理由提出，老板都是不爱听的，可能还会对你留下个坏印象！”罗青烟在大家七嘴八舌地发言后总结。