135 股份（1/2）

另外1点，如今的俄罗斯人似乎根本就没有所谓的品牌意识，他们不懂得商标这个东西也是存在价值的，因此在做资产评估的时候，“纳里曼-舍别伊”葡萄酒厂所有用的十几个葡萄酒品牌，并没有被纳入资产核算的清单内，换句话说，“纳里曼-舍别伊”葡萄酒厂的资产值，其实是被严重低估的。

作为1家经营百年的葡萄酒厂，“纳里曼-舍别伊”葡萄酒厂还是有1定底蕴的，它名下所拥有的十余个葡萄酒品牌，虽然在国际上算不得多么出名，但在苏联的十几个加盟共和国以及东欧各个国家内部，还是享有1定声誉的，这也就意味着，“纳里曼-舍别伊”葡萄酒厂的产品，本身就有着很不错的市场基础。只要萨夫瓦将这个葡萄酒厂搞到手，并让它的生产重新回到正轨，那么不说别的，仅仅依靠酒厂原有的品牌效益，应该也可以视线盈利的。

当然，最重要的1点还在于，经营1家葡萄酒厂，就是经营1家实业，而对于萨夫瓦这样的野心家来说，他要想在高加索地区拥有1个牢固的地位，那么掌握1定的实业就是必须的——钱这种东西固然很重要，但仅仅拥有钱有的时候还不能直接等同于拥有地位，实业，那种可以掌控很多人饭碗的实业，在某种程度上，就等同于权力，所以，萨夫瓦需要拥有自己的实业，而且必须是实力雄厚的实业。

再者，萨夫瓦之所以看重“纳里曼-舍別伊”葡萄酒厂，还有1个相当重要的原因，那就是此时买入酒厂的股份，真的是超级便宜。

就像此前所说的，“纳里曼-舍別伊”葡萄酒厂的股份，现在主要有两大部分，1部分是在酒厂员工的手里，另1部分则是在联邦农业银行的手里。萨夫瓦要想掌控住整个葡萄酒厂，他至少需要拿到整个酒厂8千万股份中的半数以上。

在当初进行私有化改造的时候，联邦农业银行负责代销的酒厂股份，1共有差不多两千7百余万，由于酒厂在完成私有化改造的时候，其最大的资产部分，就已经面临着流逝的风险了，所以，酒厂的股份也成为了实际的垃圾股，农业银行在过去1年多的时间里，始终未能将这部分股份销售出去，其在某种形式上，已经成为了农业银行名下的不良资产。

为什么这么说？原因很简单，当初农业银行要代销的这部分股份，并不是无偿从私有化改造执行小组手中拿到的，他们是支付了真金白银的，而他们垫付的那部分资金，已经被莫斯科拿走了，成为了莫斯科推动私有化改造，售卖国有资产的收益部分。

这部分股份长期卖不出去，被积压在农业银行的手中，它实际上就相当于1笔不良债权，看着虽然具有1定的价值，但却没办法兑换成真金白银，因此，它对农业银行来说，实际上就是1笔负担。

考虑到这种因素，萨夫瓦相信，如果他向农业银行表明购买意愿的话，那么农业银行方面必然会兴高采烈的找上门来，将这笔股份折价卖给他，如果认真谈判的话，萨夫瓦甚至有把握以不到5十万美元的价格，将农业银行手中的全部酒厂股份都买下来。

5十万美元的出价很低吗？若是比照葡萄酒厂所拥有的实际资产值，这个出价的确是很低，说到底，这也是1家拥有百年历史和上千名员工的老牌企业，其近百分之4十的股份，怎么可能就值5十万美元？但现在的问题就在于，按照农业银行在1年前挂出的股份价格，5十万美元已经是很高的开价了。

“纳里曼-舍別伊”葡萄酒厂的私有化改造是在93年岁末完成的，而当时俄罗斯国内的大环境是什么样的？简单地说，当时的俄罗斯刚刚完成了1次货币改革，联邦央行用新的联邦卢布取代了已经濒临崩溃的苏联卢布。

当时，在前苏联各个加盟共和国内，存在着1个“卢布区”，也就是各个加盟共和国在独立之后，并没有及时推出本国的法定货币，而是在继续使用着卢布，之所以如此，是因为只要他们继续使用卢布，就能继续享受前苏联时期各加盟共和国所能享受到的1系列货币优惠政策。