卷1-164.要的就是闹出动静（2/2）

“是的。”姜竹西点头：“我和amanda都不相信，几年都改不了的问题，一个月能改变。更何况，培训到每位销售经理在报销上都达到财务部的要求，这工作量不比每个月增加200小时的工作量更小。更更何况，有新员工呢？”

姜竹西轻扯了下嘴角，似笑非笑地说道：“汪经理会算这个帐，只是不想在我这里算帐。”

“财务部优越习惯了。”行政经理做了个ok的手势后，抱着电脑和资料转身离开会议室。

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“是啊，否则我也不会要先找amanda要到行政的资源了。”姜竹西低头收拾资料，嘴角保持着微微的弧度。

无论是被财务部为难、还是被行政部共情，她嘴角的弧度都没变过－－除了杜曼玲外，其它所有人的反对和支持，她都不会表态。

她要让所有人看到一个专业得只认结果的姜竹西。

更何况，小小的一个销售费用报销流程，已经闹起这么大的动静，未来那些可能伤筋动骨头的流程再造，他们还能怎么闹？

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“所以用100％成功率的小流程，消耗掉他们对抗的气势，我觉得这办法已经成功大半了。”负责流程推进的同事tina，与姜竹西一起边往外走，边压低声音小声说道。

“是的，这个流程找得很好，销售部全力支持、财务部又全力反对，这动静就有些意思了。”姜竹西点头。

“接下来找个需要销售部配合的流程，他们应该会理解我们的客观与效率立场，不会太难通过。”tina轻声说道。

“极好。”姜竹西抬头给了tina一个赞许的笑容，然后加快步子，早tina一步回到办公室。

她在项目计划上将这一项勾掉后，想起杜曼铃对她说的话：小补丁做多少都对她在中国公司立足没有帮助，而大补丁无论成败，只要做得轰轰烈烈，她对总部来说就是有价值的。

“所以......”姜竹西在稿纸的一边写下一个大、另一边写下一个小，凝眸思索着这个局要怎么破。

没有小流程的再造去触动中国公司反对的声音，大流程再造的推进会困难许多；但大流程再造太顺利的话，总部会不会认为这事儿原本也不难，换任何一个人来做都可以？

那么，到底是只要动静不要结果、还是将中国公司的流程再造做得漂亮？

姜竹西起身在办公室里来回踱着步，却又觉得腰酸腿软的浑身没力气，于是又回到椅子里坐下来，闭着眼睛边揉太阳穴、边想着要如何取舍……

一种是成功率高，对中国公司绝对有好处，但对她自己的好处就不确定；一种是成功率不确定，对自己肯定有好处，但对中国公司的她处也不确定。

姜竹西不是职场新人，她懂得在职场里，光将工作做好是不行的，要既将工作做好、还要让上级看到、同时让上级认可，她在公司才有前途。