第303章 新的绩效方案（1/2）

如果当初他一开始就说要借很多钱，几百块或者几千的话，李明瑾这么“抠门”的人，肯定一口就回绝了。

在她看来，几百块已经很多了。

不过要是那时候他借口他妈病重，要跟李明瑾借钱的话，这种情况下，还真不好说，她这人其实心软，不一定能狠得下心拒绝，那借出去就不是50、100了，至少也得几百呀！

哎～不管怎样，想起来真是郁闷，还不好意思跟别人说，怕人笑话，真是哑巴吃黄连，有苦说不出了。

……

看来工作太闲也不好，老在网上聊天更不好，还不如找点事做。

她查了一些资料，在重新写的第二版绩效考核方案里面，采用了得分制，还增加了好多内容。

比如在之前回款额的基础上，又加了业务费用的节约贡献度，就是给客户请客吃饭送礼的实际费用，跟公司给出的预算去对比，看看是花多了还是花少了。花多了肯定不好呀，相当于增加了成本，花钱少又能接单多，那自然是更厉害的业务员。

此外，她还设置了新客户开发数的要求，而且是有效的新客户开发数，就是有下单的新客户，才算是有效的。为了防止有的业务员乱写些陌生客户的名字来充数，还没下过单的新客户，不算有效。

连同之前的回款额在内，以上三大项占了整个考核总得分的百分之八十，但是这三项的分值，又各有不同，其中回款额是最高的，有40分，其它两项各20分。

另外，她还对业务员的日常工作表现进行了规范，比如要求他们要按时打卡，缺卡次数多了会扣分。外出要写外出单，给业务副总签字才算数，不然按请假处理。还有要按时参加公司培训、培训考核要通过、服从公司工作安排等等。