第1204章 加尔福的优势（2/2）

易小海去过加尔福大卖场之后，心里有了一定的紧迫感。

第二天早上，去了一趟静南集团。

现在的百姓超市面对加尔福有着明显的劣势，加尔福的优势太过于明显。

第一个优势，

依靠全国主要城市大卖场大量的卖点以及稳定的进货量，压低厂方利润和销售商的利润空间，降低商品价格，拥有价格上的优势。

第二个，则是经营模式和价格上的优势。

金陵的超市行业，国产连锁品牌占据市场份额的60%。

从数据上看，国产品牌拥有一定的优势，

其实不然。

说原因之前，必须要说到外资超市和一项政策。

92年，国家允许外资企业以合资的方式进入特定区域的零售业，起初仅限服装和百货等领域，95年拓展到食品和连锁经营业。

同年12月，加尔福第一家店，在燕京开业，米国的沃迪玛和风车之国的客万隆紧随其后，分别选择了鹏城和羊城作为降落地。

新颖的商品陈列、先进的促销手段、一站式购物，这些在未来十分普遍的管理模式和经营机制，在当时却让国内零售业大开眼界。

超市里堆放的菜篮子、在开放透明的区域现场制作面包，更是吸引着无数当下的消费者。

《洋店咋就发财》文中说到过这么一句话：

这家偌大超市，就来了三五法兰西人，租华夏地方雇华夏员工进华夏货卖给华夏人赚华夏钱，着实成功，此事值得琢磨。

其实这就是作者对加尔福的经营方式感到惊讶。

外资超市不管是新颖的模式，还有最吸引消费者的低价商品。

有报道称，

客万隆开张时，把原本计划投入的1000万元广告费，直接用于降价补贴，和其他商场相比，商品的售价均降低2-3成，

米国的沃迪玛，将低价定为长期的营销手段，提出天天平价的策略，力求在价格上做到业内最低。

甚至承诺，如果消费者在沃迪玛采购的商品价格高于其他商店时，将退还差价。

导致这种低价原因，除了更高效的经营模式和采购模式外，

还有一些针对外资企业的税收优惠政策，这种变相的补贴给了外资超市更大的降价空间。

此时的本土超市，就是刚出生的婴儿，放开限制终结了对本土超市的保护期，让实力悬殊的双方展开正面搏斗。

在此冲击下，本土超市节节败退。

前年为例，燕京、魔都、鹏城和羊城等城市各有10家以上挨着洋超市的本土超市倒闭，212家大型商场中有119家首次出现利润下滑。

所以说，本土超市在外资超市面前有点抵挡不住。

金陵举例，

去年9月份之前，金陵市场几乎没有外资超市，

截止到目前，沃迪玛和其它几家超市已经进入金陵，

短短一年不到的时间，市场份额被抢占4成。

这个数据还是6月份统计的，现在估计跟本土超市五五开。

伴随着加尔福大卖场的开业，以及更多外资超市进入金陵，本土超市能否存活都是一个问题。

特别是聚合路的百姓超市就在加尔福大卖场的对面，冲击会非常严重。

而且易小海得到消息，加尔福在金陵还有1家卖场准备上线，位置就在两家百姓超市的中间，

他现在必须要做点什么。

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