第八十一章 圆（1/2）

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2006年6月底，历时三个月，房修一集团和房修二集团的重组工作圆满完成，并正式更名为房修三集团，新集团总部搬迁至北京金融街区域的金融大厦。

新集团内部组织结构基本没有变化，只是原集团营销中心被取消，工作职能重新划归至集团开发部。

新集团将以“实现有质量增长”为经营方针，执行三大发展战略。

一，坚持冲规模快周转，确保全年充足货源。住宅项目加快开发速度，实现快速供货快速销售；非住宅存货继续加快处置，快速回笼资金。

二，投资区域布局扩大为京津冀城市核心圈，加大土地一级开发和棚户区改造的土地资源获取力度。

三，打造不动产资管平台，全面提升前期规划、设计研发、工程质量、品牌营销、物业服务等业务全价值链管控。

值得一提的是，原集团营销中心谢纲总监，被调至“泰康房修合资公司”，任总经理。

原“泰康房修合资公司”刘一戈总经理，职位调整为副总经理，监管开发部。

原经营部钱经理，原人力部郝经理等，职位保持不变。

原经营部副经理姜五一，被调至“房修三物业公司（原房修一物业公司）”，任经营部正经理。

至此，轰轰烈烈的重组运动彻底告一段落。

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2006年7月3日，西直门立交桥的东南角，国二招宾馆的南侧，葱店胡同2号院院内，原“房修一物业公司”的企业招牌正在改造翻新。

不过，工人们只换了其中的一个字，把“一”换成了“三”。

都是国家和集体的财产，能省点儿是点儿。

姜五一经理在位于半地下的经营部办公室里，悠悠地抽着烟。他蜷在转椅里抽烟的样子，跟以前坐在同样位置同样抽着烟的谢纲经理颇有几分相似。

放眼看着偌大的办公室，都换成了年轻的面孔，原来的那些熟人已不知去向。

掐灭第三根烟屁的时候，姜五一经理的手机震了一下。

他低下头，翻开手机，看到一条陆花梅发来的短信：“新官上任，恭喜恭喜！老公真棒，加油加油！”

他的嘴角微微撇了撇，嘟囔着：“这里能收到信号啦？”

一个埋头整理文案的小姑娘，仰起脸恭恭敬敬地答道：“蒋经理，咱们这儿是去年7月份安装的机信号增强器。”

姜五一皱了皱眉，纠正她说：“是姜，葱姜蒜的姜，不是蒋介石的蒋。”

“哦，知道了，不好意思啊，蒋……啊，姜经理。”

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陆花梅工作的焦点房地产网，近年发展如日中天，如火如荼。在与房地产相关的互联网媒体中，算得上是出类拔萃，牛逼哄哄。

名牌大学毕业，自带精英属性的陆花梅，勤勤恳恳开创出自己的一番事业。

尤其是在有了姜好之后，母爱的力量更是惊人，全身心的投入与拼搏，使得她的事业迎来了一个又一个高峰。

姜五一曾说过：“一个成功女人的背后，必有一个伟大的男人。”

陆花梅的成功如假包换，有目共睹，可姜五一的伟大真谈不上，他哪里伟大呢？

他有严重的大男子主义，关于这一点，结婚前的陆花梅感触的还不够深。结婚后生活中的点点滴滴才教育了她，一个大男子主义者是多麽的可气，可悲和可恶！

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结婚前，他们俩在福绥境大楼的八层租了套一居室，小日子过得有滋有味，自由自在。

结婚时，他提议搬回地安门，去跟老家一起住。她毫不犹豫就给拒绝了，理由是避免婆媳之间不必要的矛盾，还是距离产生美。

结婚后，他们俩在外面单住，果然免去了不少麻烦。可是，关于要孩子的问题，还是被婆婆催了又催，紧着催，催得紧。他夹在中间，不为媳妇说情，也不为母亲说理，而是看热闹。一问他是什么意见，立马给你摆出“生也成，不生也成”的莫能两可的和稀泥态度。

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他在单位混得一般般，这可能跟他的为人处世有着密不可分的联系。

有时候，唯唯诺诺，该承担的责任不敢去扛。

有时候，咋咋呼呼，该说不该说的话顺着嘴就往外出溜。

有时候，不会拍领导马屁，工作上是做了不少，辛辛苦苦，任劳任怨，但成绩上总是没有他的份。

有时候，对领导又太过拘谨，惟命是从，说出去的话跟个三孙子似的，一点儿不硬气。

有时候，犯一根筋，不会拐弯，不会变通，说他有主见是好听的，说他教条主义，那也一点儿都没有冤枉他。

有时候，又瞎逗机灵，领导布置的任务，不知道孰轻孰重，没个眉高眼低，常常是捡了芝麻丢了西瓜，却还沾沾自喜。

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他在家里的表现，情商也没高到哪去。

他骨子里是看不起陆花梅的，确切的说是看不起像陆花梅这样的优秀女性比他强，比他挣钱多，比他交际广，比他场面大。

可是，有能耐你自己奔去呀，别跟媳妇这儿较劲啊。

什么你上班可别太累着啦。

什么你加班可别连轴转呀。

什么你单位的事情都先放放，家里的孩子可得多看看。

什么爷爷奶奶照顾孙子挺好，姥姥姥爷看两天就病了。

什么你出头露面的事别忒上前，说错话闹笑话该丢面子了。

什么你们互联网就几年的光景，女性一过三十一准完蛋了。

完蛋？扯淡吧你！

允许你在国企跪着挣钱，还不兴我在民营挺着腰板拿高薪啦？

凭什么呀？