第十章 星河的教育公司(1/2)
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自从京东的刘强东给了方案以及资金后,星河也开始忙碌起来了。
以前是自己做家教,现在更多的是学习管理。学习公式化运作模式。
教育市场目前还是一片蓝海。据统计,中国教育市场估值2万亿,因此星河的定位很明确,那就是三年之内,让自己的公司达到2亿的营业额,拿下国内教育市场的万分之一。
由于定位很明确,所以星河没有走弯路,直接在公司成立之初就步入正常化运作。
第一季度,改变教育覆盖北京,上海,广州,深圳。
第二季度,改变教育覆盖了成都,重庆,西安,杭州
第三季度,兰州,厦门,郑州,宁夏,银川,包头
第四季度,几乎覆盖全国所有省会城市。
星河的目标很明确,第一年不考虑盈利,主要的目标招聘人才,培养模式,锻炼团队。
因为他的目标,可是全国四线及三线以上这1000座城市。
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