第776章 两景区建设与狗王企业集团（2/2）

1亭台楼阁廊栈栏桥经营开发公司，2峡口饮食冷热饮经营开发公司，3峡谷旅游纪念品经营开发公司，4峡谷行走攀爬太阳能应用产品租赁公司，5峡谷峭壁农业旅游开发公司，6峡谷峭壁农业产品经营开发公司，7峡谷峭壁飞旋火车娱乐开发公司，8峡谷飞瀑流筏冲洗经营开发公司，9峡谷水潭渔业餐饮经营开发公司，10峡谷峭壁栈道攀爬横渡经营开发公司，11峡谷峭壁垂挂农业观光经营开发公司，12峡谷峭壁日光牵引转照明发电开发公司，13峡谷潭边百米上下飞滑经营开发公司，14峡谷峭壁顶公园农业观光经营开发公司，15峡谷峭壁顶公园上下电梯盘旋登顶经营公司。

常县长在看了大峡谷的全图的时候，他心里也有说许多设想，最后他发现自己心里那么一丁点的开发思考，与人家通过建立15公司来开发经营比较，简直就太小儿科了。他又想：大峡谷又将一个昆巴县旅游标志性景区，那么政府在这里能做些什么服务工作呢？一卫生？二安全？……

这时，狗王替换了狗倔去吃午饭，自己点击了最后一个ppt：“关于成立昆巴县狗王企业集团的报告”。常县长一看，嘴里不觉说了出来：“天哪，狗王企业已经到了发展成集团的地步了！”

狗王说：“是呀，不成立企业集团，昆巴县的发展便无法更进一步深入了。一昆巴县的山头农场，表面上看每一山似乎都开发了，但是每座山的开发高度都很低，都属于应付性开发，二那1万平方公里新开发的山头，都是为了解决温饱而开发，缺乏经济开发、旅游开发。要全面开发山头农场，保证昆巴县发展的持续性，必须强化山头农场的旅游农业开发，不但要多样性，而且要规模性。

所以必须建设山头农场开发经营总公司，同时山头农场开发的各个项目都必须走向专业化、公司化，强调技术开发的同时，必须加强成本管理，要以项目养项目，加强经济核算，各项目要自负盈亏。不讲究经济核算，山头农场将变成一个无底洞了。总之，每项工作都很重要，不去动脑筋，不去抓核算，昆巴县不能白养人哪！”

听到狗王狠狠地说了“昆巴县不能白养人！”常县长心里不是个味：他是说我们县政府吗？我们也正在拼命学习工作，努力工作呀！你们企业给我们一亿多钱，我们也正在开展工作呀！

只听狗倔王继续说：“所以，山头农场发展，也需要建立18个公司来经营。”