第1110章 福利和激励（1/2）

“张先生您的意思，是不用对工资和奖罚制度进行调整？就这么直接执行？”一直旁观的独立董事忍不住问了一句。

这个独立董事是某著名大学的经济学院副院长，教授。姓高。

“相对来说，在具体的执行标准上，奖罚制度还是要进行一点微调的。”

不管是国家还是企业，让最底层的人过上好子，平稳幸福，这才是最大的成功，也是前进的保障。王朝倾覆因何在？历史为什么总是惊人的相似？”

“不能这么想，人家也为厂子付出了嘛，创造了价值的。开工厂不要把眼睛总盯在内部，越盯眼界越小，职工是企业的基础，这点不搞明白总要吃大亏。

“那……就是白住了那么多年？”

“那就没有办法了，只能把房子收回来，把他交过的钱原数退回，也是不计息。”

“那要是中途离职了呢？”

“定个额度从工资里慢慢扣，要签一份正式合同，产权等款项付清以后再给他。不计息。”

“拿不出钱的怎么办？”

“呃……，三年吧，工作满三年可以申请。不满三年的可以住宿舍。职工现在的房子不管是哪一种，都可以执行等价兑换，由公司收回处理。”

“只要是厂内职工就可以申请？”

“按职工级别和工作年限来管，算是咱们整个枫城的福利吧，人人有房住。房子也不是白给的，成本价，也不能转售，只能由公司回收。”

“咱们公司还管房子？”董娘娘抬头问了一句。

吃了一会儿，张彦明又想起来点事儿，对朱董事长说：“把厂里所有职工，包括管理层的住房况搞一个调查，要真实准确。”

饭菜是半自助的形式，米面饮品冷盘点心和几种菜式随意取用，另外还可以点菜。

高管食堂里有服务人员，这个到是正常，张彦明也没说什么。

大家都若有所思，默默的收拾面前的碗筷杯碟。

我们要做的是让职工吃好睡好心好，然后生产出好的产品卖出去获得利润，这个才是重点。让职工能把更多的钱拿回家提高生活质量。”

“不是这么看的，厂内食堂，吃饭的都是自家职工，挣这个钱干什么？能挣多少？为职工服务的部门就要有服务的认知，包括我和你们。

“现在价格也不贵呀，比外面便宜太多了。”

不管是亏损还是赚钱，在我看来都是管理人员不合格。”

另外，食堂不是饭店，不要考虑赚钱。水电人工采购成本和损耗都要精确，这就是饭菜的价格，可以随着市场的波动调整。

在菜式上，可以设一个职工意见箱，六成职工有需求的就要办，咱们物流和安保的食堂都是这样来确定每个星期吃什么。

张彦明笑着坐下来：“我给食堂提几个建议，卫生环境这方面就不说了，必须得保证，得有明确的责任人，奖罚及时透明。

“好的，卫生什么的比我预想的要好。”