第一百九十三章 仁医（2/2）

“在职医生奖励办法和等级考核制度这两个应该是相辅相成的事，咱们这次不光要运用领导集体的智慧去研究决定，还要把草案下发到每一位医生的手里，广泛的听取每一个人的具体意见，这叫兼听则明嘛！但要注意，我们的目的并不是单纯的提高他们的待遇，而是要引入竞争机制，让整个医疗行为始终保持活跃性和积极性。

会后，董办会将在职医生奖励办法和等级考核制度的大纲下发给你们，由你们共同在本月内完成细则，交我审阅后再下发征求意见稿，没有问题吧？”

见所有人点头，路天满意的喝了一口茶，继续说：“那咱们就尽快进入下一件事，也是今天会议的重点——确立咱们专科医院的企业文化！”

在座的听了都有些愣，企业文化作为会议的重点令他们稍微有些不解，这东西在路天的心里这么重要吗？

“企业文化的重要性我今天不解释，你们回去自己找资料学习，这也是我这个‘班主任’给你们布置的作业。我希望，在未来，你们每一个人都是咱们春城乃至咱们国家优秀的企业管理者，所以，要不断的学习充电，就像我从前说过的，不要在咱们快速前进中‘掉队’！

经过慎重考虑，我将咱们专科医院的企业文化凝聚成一个字——‘仁’！

学过中医的都知道，中医讲‘扶正祛邪’、更重‘仁心仁术’，这个‘仁’字对我们来讲，就是用‘大医精诚’的精神对每一位患者都要认真负责，让他们摆脱疾病的痛苦。

这就要求我们，不光要有敬业的心，还有对患者有怜悯的心！

古人说‘心慈则仁’，我们的工作要求我们时时都有一颗仁慈之心，去开展我们的业务工作、去提高我们的服务态度。

因此我决定，第一，从今天开始，咱们的专科医院对所有鳏、寡、孤、独的六十岁以上老年人、现役军、警及家属、五保户特困户、各级奖励的见义勇为先进个人实行诊疗费用全免、药品费按成本价收取。

第二，定期对患者服务满意度和医生敬业态度进行考评，好的奖励、不好的批评、恶劣的直接辞退！

我们不要怕收入减少，我们干的这行就是要求我们能吃饱饭的时候要有‘悬壶济世’的胸怀！

说句不中听的，‘利’虽重要，但哪有‘名’好？

我并不是要虚名，同时也不回避作为一个商人的‘追名逐利’，而是强调，一个强大的企业，不光要有社会知名度，这个‘知名度’还要是一个好名声！怎么才能有好名声？很简单，就是要承担起一定的社会责任！而我们的长处在哪里？就是悬壶济世、治病救人！”