第430章 有据可查（1/2）

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伍国栋打电话给李志军，说，李总，你那个方案呢？弄得怎么样了？李志军就不好意思了，想春节才上班，市长就记挂这事了，于是说，已经布置了，正在下面调查。伍国栋说，你是当兵出身的，雷厉风行的好传统可别丢了。

李志军说：“我抓紧，争取晚上加加班，形成书面。如果，你有时间，我现在就去你办公室，先向你口头汇报。”

伍国栋看了看时间，问你赶来我这需要多长时间。李志军说，半个小时吧！伍国栋说，那我们只有十五分钟的谈话时间。李志军说，够了，够了。伍国栋叮嘱了一句，路上小心点，别赶得太急。半小时后，李志军果然赶到伍国栋的办公室，人还没坐下，就开始汇报。

他说，只要市委市政府重视，又有伍市长支持，收回“一把刀”并不是什么难事，难的是如何真正收回这把刀。这几天，我就在忙这事，忙如何加强监督和管理，不让其他人屠宰的生猪上市，这才是真正收回这把刀的关键。

他说，这事涉及面很广，涉及到全市每个角落，城区有菜市场，各镇镇政府所在地有菜市场，各村委会所在地有菜市场，而且不止一两个，部分比较大的自然村也有菜市场，一句话，凡是有集市的地方都有菜市场。

他说，收回一把刀，在某种意义上说，损害了一些人的利益，这些人肯定不愿意，肯定还会偷偷干，因此，一开始，要杀住这股偷偷屠宰风会有相当难度，要化很大的人力物力，就目前的条件下，只靠食品公司自身的力量是很难做到的。

李志军说：“还要发挥各镇的力量，各村委会的力量，更要发挥好工商部门的力量。”

他说，工商部门在全市各个菜市场都有固定的管理员。我想，在近期内，在每一个菜市场成立一个有各村委会干部、菜市场工商管理员和食品公司人员三位一体的菜市场管理架构，对菜市场生猪上市进行管理和监督，最大限度地防止非法屠宰的生猪上市。

他说，成立这样一个管理架构，就要市长你出面协调各镇的关系，协调工商部门的关系了。

伍国栋点点头。

他很赞赏李志军的分析，简单的几句话，就把这么复杂的事情说清楚了。或许，在半个小时的路上，李志军已经打好腹稿，该说什么，该怎么说。

他很赞同李志军的作法，似乎也只有这样，才能真正收回一把刀。否则，你在这边喊叫，他在那边偷着屠宰，偷着在乡村集市上卖，收回就只是一句空话。

他意识到，对于市长来说，协调好各镇的关系，工商部门的关系并不难，但是，这项工作要在全市范围内铺开就似乎有点难度了。各镇的理解不同，各人的理解不一样，就会产生各种各样的作法，就有可能发生各种各样预想不到的偏差。

他说，这事不能急，不能只追求快。我要效果，实实在在的效果。

他说，你先找一个镇做试点，用一个月的时间，集中力量抓好这个试点，通过抓试点，及时发现一些事先无法考虑到的问题，及时总结好的经验，形成一个操作性更强的方案，然后，再在全市铺开。

他说，有了试点的经验和教训，我们就更能把握全局，有了试点的典型榜样，就能起一种看得见摸得着的作用，为各镇开展这项工作提供参考，他们的工作思路就会更清晰，也避免下面走弯路，或者少走弯路。

李志军说：“市长果然技高一筹。经你这一点拨，我这信心就更足了。”

伍国栋说：“我这算是什么？这是我党的一贯工作方法，打仗的时候叫围点打援，建设社会主义的时候叫以点带面。老生常谈！”

李志军说：“伍市长真是成竹在胸，运筹帷幄。”

伍国栋指着李志军，半真半假地说：“你有拍马屁之嫌。”

李志军笑了起来，说：“伍市长真是爽快人！”

伍国栋说：“好好干，干出成绩。”

他强调了一句，我看好你！