第九十七章 稳步发展（2/2）

29年9月

中心小学周边小区，如雨后春笋般出现了七八家辅导午托机构。有的后台挺硬，学校的领导私下投资雇佣人手做事，有的纯属各班主任暗自招生，提供生源分润收成，；有的是老板不差钱，投资大装修漂亮的场所，老师帮工全部请人。就这样，各方牛鬼蛇神，各出奇招纷纷上场。

在这样的竞争势头下，红樱凭着多年的良好口碑和知名度，稳稳地居于同行前列。现如今人数已近60人，全托人数8个。再加上物价和工资上涨的缘故，收费增加，年纯利润比之初办时已经翻了十倍。

她在学校大门对面的新开发的小区里精挑细选地按揭了一套商品房。面积比现在的租房大多了，而且出入方便，不仅是在一楼，前头有个十几平方米的私人花园，而且拥有独立的出入门户。整栋楼房四个梯每层八户一共120家，其中也只有楼下两家而已。

2010年2月

春节前快马加鞭地装修好了新房子，红樱并没有花大钱精装修，赶在正月十五学校开学前搬进了房子里。

辅导班离学校更近了，也更加的安全。对着门，不过隔一条七八米宽的街道，虽然学校门口依然车多人多，但每逢上下学的时分，学校大门口那片平地总有两名保安扯起三八线，阻拦车辆通行，让孩子们可以排着队安全出入。

这时候的红樱，已经不负责风雨无阻地接送学生，她的手下除了煮饭的阿婆不变，还有了两名年轻的刚毕业的老师。虽然不是正规的师范专业的毕业生，但终究是受过高等教育，知识储备还是绰绰有余的。在红樱的指点下，她们慢慢熟悉小学各科教材，并且要学习如何对待学生，做到爱心、细心、和耐心。这是红樱承诺给学生家长的“三心”标准。

2012年8月

由于竞争的日渐激烈，红樱在众多课外辅导班和校内各班老师私自招生补课的夹缝中求生存，虽然学生在出出入入迎来送往的变化中，人数不曾减少，但却没有上升的发展趋势，所谓“不进则退”，就应该“居安思危”。红樱苦思冥想之下，决定变革求新，另辟新径。

她引进省内助学教育品牌，重新装修布置房子，在现有的基础上，学习品牌的经营模式和学生心理行为的教育理论，又聘了几位新老师进行培训，准备扩大辅导班的招生范围和规模，增强辅导班的竞争力。

新的辅导班，不仅面对中心小学招生，还要就近招收第二中心小学的孩子，雇一辆八座小客车上下学接送。

2015年9月

经过三年的努力，红樱的辅导班已经成了漳镇著名的学生课外辅导培训中心。

除了收纳上学期间全托、午托、晚托的孩子，每个星期六和星期天，辅导中心还办了几个针对性不同的辅导班。小学英语、数学、作文、阅读、书法、绘画、还给中学生提供各科辅导老师的中介，建立了镇上知名度很高的qq群和微信群，成为师生交流信息的有效平台。

2016年9月

红樱激流勇退，转让辅导中心，希望在以后有限的生命里，告别快节奏的生活方式，做无数的自己曾经想做而未能做的事，享有一段宁静而悠然的快乐时光。