第二十八章（1/2）

第二十八节

礼拜二，权部长把我和仓库的几个同事都叫到二楼的会议室，说要给我们开会，其实也就是几句话而已，他正式任命我为资材部仓库管理的班长，让大伙鼓掌，我站起身给大伙鞠躬致谢，他说让我发言。我在心里叫苦，事先也不提前通知一声，好让我有准备，这也太突然了吧！

我搓搓手，清了清嗓子说：首先感谢权部长对我的抬爱和信任！让我在工作上取得很大的成功，正因为有你的栽培，我才能有今天，我才有升职的平台。今后我会努力的工作，以报答您对我的厚爱！

再谢谢同事们给我的帮助，是你们无私的帮助，让我有了这个升职的机会，今后的工作中我会和大家配合好，对于仓库管理这一块儿，我是新手，还有很多不懂和不明白的情况，还望在坐的各位能多多指教，我们互相帮助，共同进步，争取让我们成为公司最有工作效率的团队，谢谢大家的支持！

另外，请恕我说句题外话。我们都是资材仓库的员工，关起门我们就是一家人。我们都是来自不同的地方，出门在外都是为了求财，为了挣钱，为了发展。不想当军官的士兵不是好士兵，可是怎么去实现？怎么才能让自己有发展的空间？我建议各位同仁以后在工作中，千万不可让自己成为一个不可替代的人。

为什么？

因为不可替代者永远不会得到提拔。

几乎所有公司都有这样一类人，他们刻意让自己成为不可替代者。为了显示自己的重要性和不可替代性，他们对核心数据秘而不宣，凡事亲力亲为，独揽大权。实际上，他们营造了一种氛围：哪怕他们离开一天，单位或部门工作就没法继续下去。一名拒不收徒的老会计、银行里了解全部账目和潜规则的信托员、从不引荐新人的海外销售代理、对重要信息守口如瓶的项目工程师、深得老板倚重的法律秘书等等，这些人都是部门里的不可替代者，一般而言，他们是不会得到提拔的。要想快速得到提拔，万万不可成为部门内不可替代的人。为此，我建议各位以后在工作中必须做到以下三点：

1、把你的工作记录在案。

2、培养你的同事。

3、找个副手，确保其随时可替代你。