第1卷 第19节:陈邦立的建议（2/2）

要钱的给他理想中的收入。要前景的帮他规划职业和培训能力。混日子的，你告诉他，在哪儿都是混！不如就在姐手下混！前提是工作要合格。”邦立分析着。

“上述三条件达到，方可开始塑造归属感！

首先让员工觉得你这挺好玩，现今年轻人尤其注重所谓的工作感觉，你得隔三差五开展活动。

其次，家庭的归属感是所有集体里最强的，应努力开展亲情关怀，单位在你妈生日时，记得代你送上蛋糕，你一定会感动！

最后，人对自己投入多的事物最有感情，应尽量引导员工投入才华。”

邦立侃侃而谈！“尤其第三条，人们对别人给予过自己多少好处比较易忘，而对自己付出过大感情、大心血的事非常在意，有时甚至愿白干！

这就好比，男女恋爱，男人追得多辛苦，付出再多，女人并不一定动心，当女方倾情投入感情和精力时，她容易为自己而感动。所以引导对方投入强过你的盲目付出！”

“哟，说得跟情圣似的，男女关系分析那么透彻！”青烟一边装做嗤之以鼻，内心却暗暗敬佩，一个不搞人力资源的人能把专业问题分析那么透彻！

“那是，俺大学开始就泡妞无数了！”邦立仰着头说。

“可我听王猛说自大学出来后，就没见过你泡妞呀！”青烟反击。

“那是因为毕业后，就是妞泡我了！”邦立打趣着说。

“切！你就吹吧！”青烟扁了下嘴。

“不过仔细想还真是的，如果员工对你企业没有什么归属感，他就不可能有自动自发的动力！现在老板防员工超过防贼，怕员工迟到早退，就搞打卡机、指纹机。最后员工被迫按时上班了，人来后，先到厕所方便半小时！搞得员工请病假去医院看痔疮的人数大增。

看来…加速企业塑造员工归属感的工作是势在必行了！”青烟暗忖。